経営はトップの器で決まるとよく言われますが、日産とホンダの破談について、「日産は大丈夫なのか？」と余計な心配をしています。全然違う分野ではありますが、介護の経営も同じで、つくづくトップ次第なんだなあと感じることが多いです。そして施設、事業所の運営も権限ある管理者次第でうまくいくかどうか決まると言っても過言ではありません。身も蓋もない話ですが要は「人しだい」なわけです。その「人」を採用するのは非常に難しい。だから私は施設運営では、「人」が変わっても出来る「仕組み」を法人の責任で（もちろん同時に人を育成しつつ）作る事が大事だと思い取り組んでいます。