20年間の高齢者住宅運営経験
による実務ノウハウ
結果にコミットする
6か月短期集中型の収益改善
仕組み化・監査対策と生産性向上で
「回る施設」
10テーマに及ぶ
高齢者住宅経営セミナーコンテンツ
住宅型有料老人ホーム | サービス付き高齢者向け住宅 | 運営コンサルティング
高齢者住宅経営を成功に導く
具体的ノウハウ提供
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STRENGTH
20年間の高齢者住宅運営経験
による実務ノウハウ
結果にコミットする
6か月短期集中型の収益改善
仕組み化・監査対策と生産性向上で
「回る施設」
10テーマに及ぶ
高齢者住宅経営セミナーコンテンツ
SEMINAR
ARCHIVEMENT
1施設、売上規模：1.5億円
支援サービス｜運営全般
2022年の開設前から現在まで、執行役員として、職員採用、管理者指導、運営指導全般を行い「回る施設」を実践。
4施設、売上規模：5億円
支援サービス｜幹部職員の教育
管理者、サービス提供責任者向けに訪問介護、有料老人ホームの知識や手続きについての研修や相談業務を実施。
16施設、売上規模：26.2億円
支援サービス｜収益改善
70室の住宅型有料老人ホームに併設する訪問介護事業所で、特定事業所加算Ⅰ取得支援を行い年間1500万円の収益改善を実現。
7施設、売上規模：3.4億
支援サービス｜収益改善 監査対策
訪問介護の運営指導対策と有料老人ホームの立入検査対策でリスク回避。 特定事業所加算Ⅰ取得による収益改善と業務効率化と仕組作りを実践。
12施設、売上規模：13.7億
支援サービス｜研修
住宅型有料老人ホームと訪問介護事業所の実務改善と管理職候補への運営全般にわたる研修を実践。
5事業、売上規模：2.8億
支援サービス｜事業再構築
5事業のうち、サービス付き高齢者向け住宅、居宅介護支援、訪問介護の事業再編成と収益改善を支援
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